MARCG tiene como objetivo el apoyar a las Entidades Gubernamentales en la implementación de procedimientos, metodologías y software que permita la correcta implementación de la armonización contable.
Reingeniería de procesos
La implementación de la contabilidad gubernamental requiere el rediseño de los procesos anteriores que no son adecuados para poder registrar los “momentos contables” en tiempo y forma.
Nuestros consultores han diseñado procesos a la medida que no solo permiten el correcto registro contable, además, conlleva la implementación del marco de control interno y análisis de riesgos.
Asesoría en implementación del Software de Contabilidad y el registro contable
Nuestros consultores lo apoyarán con asesoría técnica desde la selección y compra de su hardware, así como la implementación e instalación del software.
En la integración de sus políticas contables y captura de transacciones, hasta la emisión de sus estados de resultados.
Presupuesto Basado en Resultados PbR
Nuestros consultores cuentan con amplia experiencia en asesoría de entidades gubernamentales, y podemos apoyarlo en la integración de su presupuesto basado en resultados, integrando la información de las bases de datos nacionales y relacionarlo con los programas de desarrollo social.
Integración de la Matriz de Problemáticas
En la división de Consultoría de MARCG estamos conscientes de las necesidades nacionales y locales. Nuestro servicio integra información nacional y benchmarking internacionales, para incluir soluciones transversales que permitan la constitución de programas de desarrollo social y presupuestos locales y federales, a fin de dar soluciones integrales.
Integración del Presupuesto Basado en Resultados
Para lograr la correcta integración del presupuesto basado en resultados y base cero, es indispensable contar con el estudio de las operaciones de gobierno, detallando los procesos sustantivos y los operativos.
Es también necesario contar con la integración de la matriz de problemáticas y relacionarla con los programas de desarrollo social.
Implementación del Marco de Control Interno
Documentación del Sistema de Control Interno.
Desarrollar Políticas y Procedimientos.
Desarrollar Políticas de Divulgación.
Servicios de Cumplimiento Regulatorio
Entrenamiento al personal en Cumplimiento Regulatorio.
Revisión del entorno del Cumplimiento Regulatorio.
Outsourcing / Cosourcing de la función de Cumplimiento Regulatorio.
Talleres de Autoevaluación de Riesgos
Diseño y ejecución de talleres de autoevaluación
Capacitación a los niveles de Alta Dirección, Dirección, Gerencia y operación en administración de riesgos y control
Integración de Riesgos Institucionales
Agendas de Autocontrol
Acciones y compromisos de mejora
Diseño de indicadores y metas
Diseño de indicadores y metas basados en el presupuesto y levantamiento y marco normativo
Establecimiento de métricas y métodos de evaluación.
Evaluación de Desempeño
Diseño de métodos de evaluación
Evaluación de desempeño de entidades y programas gubernamentales
Evaluación de Cumplimiento de ejercicios del gasto público
Evaluación de cumplimiento del ejercicio del gasto público con el fin de identificar posibles desviaciones o responsabilidades
Desarrollo de políticas anticorrupción
Desarrollo de políticas anticorrupción alineadas al marco normativo nacional
Talleres de difusión y adopción de las políticas
Evaluación de procesos con el fin de dar cumplimiento a las leyes anticorrupción y marcos normativo
Evaluación de Controles financieros y no financieros
Elaboración de Manuales e implementación de procesos anticorrupción
Elaboración del manual anticorrupción
Elaboración de la correlación de las políticas internas con el marco anticorrupción
Apoyo en Certificación ISO 37001
Elaboración del manual para cumplimiento de política ISO 37001
Elaboración del Marco Normativo antisoborno
Capacitación de los funcionarios
Acompañamiento y contestación en proceso de certificación
Implementación y outsourcing del buzón de quejas y denuncias